﻿<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Biznes &#187; motywowanie</title>
	<atom:link href="http://www.biznes.urzutowac.info/tag/motywowanie/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.biznes.urzutowac.info</link>
	<description>Artykuły ze świata biznesu</description>
	<lastBuildDate>Tue, 31 May 2011 07:06:15 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Odpowiednie motywowanie pracowników jako klucz do sukcesu</title>
		<link>http://www.biznes.urzutowac.info/pracownicy/odpowiednie-motywowanie-pracownikow-jako-klucz-do-sukcesu/69</link>
		<comments>http://www.biznes.urzutowac.info/pracownicy/odpowiednie-motywowanie-pracownikow-jako-klucz-do-sukcesu/69#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Sep 2009 08:42:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Pracownicy]]></category>
		<category><![CDATA[Warunki pracy]]></category>
		<category><![CDATA[motywowanie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.biznes.urzutowac.info/?p=69</guid>
		<description><![CDATA[Sukces firmy uzależniony jest w znacznym stopniu od pracy zatrudnionych w niej osób. To właśnie zaangażowanie pracowników w swoje obowiązki wpływa na końcowy efekt, a to z kolei wpływa na wyniki finansowe firmy. Aby więc pracownicy chcieli się angażować w proces tworzenia sukcesu, a także żeby odczuwali, że są potrzebni i be wahania wykonywali powierzone [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sukces firmy uzależniony jest w znacznym stopniu od pracy zatrudnionych w niej osób. To właśnie zaangażowanie pracowników w swoje obowiązki wpływa na końcowy efekt, a to z kolei wpływa na wyniki finansowe firmy. Aby więc pracownicy chcieli się angażować w proces tworzenia sukcesu, a także żeby odczuwali, że są potrzebni i be wahania wykonywali powierzone im zadania należy odpowiednio ich zmotywować.</p>
<p><span id="more-69"></span></p>
<h3>Na czym polega motywowanie?</h3>
<p>Ta no w jaki sposób działają pracownicy można w bardzo prosty sposób wpłynąć. Nie chodzi tu jedna o żaden przymus, ponieważ jego efekt może być odwrotny do zamierzonego. Należy znaleźć i zastosować taki czynnik który sprawi, że pracowni będzie chciał wydajnie pracować z własnej woli. Działanie to nazywane jest motywowaniem. Właściwe zastosowanie odpowiednich bodźców ma wpływ zarówno na postawy jak również na zachowanie pracowników. Jest to proces świadomy i zamierzony o wyznaczonym.</p>
<p>Motywowanie uzależnione jest przede wszystkim od charakterystyki stanowiska a także od płci pracownika. Dla pracowników fizycznych istotne są przede wszystkim takie czynniki jak wysokie zarobki a także bezpieczeństwo oraz pewność pracy. Pracownicy umysłowi będą poszukiwali przede wszystkim wyzwań, prestiżu i statutu zawodowego a także szanse rozwoju i awansu.</p>
<h3>Jak motywować?</h3>
<p>Motywowanie wykorzystuje trzy grupy czynników a mianowicie czynniki o charakterze finansowym, rzeczowym i niematerialnym. Głównym ale nie jedynym motywatorem jest wynagrodzenie. To właśnie jego wysokość i elastyczność mają wpływ na to w jaki sposób i z jakim zaangażowaniem pracownicy wykonują swoje obowiązki. Innymi czynnikami motywacyjnymi z tej grupy są różnego rodzaju dodatki do płacy takie jak premie, nagrody i prowizje. System płacowy może być z góry ustalony przez pracodawcę.</p>
<p>Elementami rzeczowymi motywującymi do pracy mogą być przede wszystkim dodatki do do określonego stanowiska, takie jak służbowy telefon czy samochód, odpowiednio wyposażone stanowisko pracy, a nawet drobne upominki z różnych okazji.  Bardzo często są to bodźce wręcz oczekiwane przez pracowników. Chcąc uzyskać korzyści wynikające z pracy na danym stanowisku, będą bardziej angażować się w pracę.</p>
<p>Ostatnią grupą czynników motywujących są bodźce o charakterze niematerialnym Mogą to być różnego warunki pracy i jej stabilność, różnego rodzaju szkolenia i kursy a nawet prosta pochwała przełożonego. Sprawiają one, że pracownik czuje się doceniony i w dalszym ciągu angażuje się w wykonywane przez siebie zadania. Element ten jest ważny jednak bardzo często zapominany lub ignorowany przez pracodawców.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.biznes.urzutowac.info/pracownicy/odpowiednie-motywowanie-pracownikow-jako-klucz-do-sukcesu/69/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

